Organisaties

Preventief investeren

Preventief investeren in begeleiding is essentieel, het behoudt talent en bespaart kosten.

Vermoeidheid, onverschilligheid, gevoelens van twijfel en onvrede, conflicten en weerstand zijn allemaal voorbeelden van signalen die vragen om aandacht. Echter ook nieuwe situaties na bijvoorbeeld een reorganisatie of functieverandering vragen vaak om extra ondersteuning. Het tijdig waarnemen en onderkennen van deze signalen en situaties is hierbij een eerste vereiste.

Stress en stressgerelateerde klachten zijn namelijk verantwoordelijk voor ten minste een derde van het langdurige ziekteverzuim. Met voortijdige uitval van talentvolle medewerkers zijn hoge kosten gemoeid. Alleen al het eerste jaar ziekteverzuim kost vaak twee jaarsalarissen.

Kortom, door als organisatie te investeren in de zelfkennis van individuele medewerkers ontstaat er een grotere eigen verantwoordelijkheid die leidt tot bewuste keuzes en oprechte betrokkenheid. Authenticiteit zorgt immers voor meer creativiteit en werkplezier en dus voor meer optimale werkresultaten.

Werkgebieden Mees ten Oever Coaching & Consultancy

Persoonlijke ontwikkeling: empowerment - eigen kracht en balans

·         Hoe te komen tot een balans tussen authenticiteit en allerlei rolpatronen?

·         Werken aan inzicht in persoonlijk functioneren en het effect ervan op anderen.

·         Hoe word je meer assertief en ga je om met het politieke krachtenveld?

Loopbaanontwikkeling: bezinning op carrière

·         Verwerven van inzicht in persoonlijke waarden, drijfveren en belemmeringen.

·         Welke werksituatie en functie passen daar het beste bij?

·         Opzetten van stappenplan voor vergaren van kennis en vaardigheden.

Stress en ziekte: preventie en herstel - lichaamsbewustzijn

·         Wat kost energie en wat levert juist energie op?

·         Stressgevoelige situaties herkennen en er effectief mee omgaan.

·         Hoe om te gaan met meningsverschillen en conflicten?

Vrouwelijke en mannelijke kwaliteiten: ratio en gevoel

·         Wat zijn de verschillen tussen mannelijke en vrouwelijke kwaliteiten?

·         Hoe behoud je vrouwelijke kwaliteiten in een mannelijke omgeving?

·         Een optimaal evenwicht tussen ratio en gevoel.

Samenwerking: het team en ik

·         Veiligheid, vertrouwen en bewustwording van elkaars kwaliteiten en valkuilen.

·         Teamfases, eigen verantwoordelijkheid en authentiek communiceren.

·         Zelfsturing en coachend leidinggeven.

Werkwijze persoonlijke coaching

Deze vorm van coaching heeft een individueel karakter en is maatwerk. Door de vertrouwelijke aard van de gesprekken, buiten de hiërarchische structuur om, voelt de cliënt zich vrij en komen onderliggende belemmeringen sneller aan de oppervlakte. Bewustwording is hierbij een belangrijke stap. Door de juiste vragen te stellen, aandachtig te luisteren en nieuwe invalshoeken aan te reiken komt er ruimte voor de gevoelswereld en onderliggende drijfveren en overtuigingen. Pas dan kan er een wezenlijke verandering plaats vinden die blijvend is en leidt tot nieuw en effectiever gedrag.

Het coachtraject begint altijd met een vrijblijvend intakegesprek waarbij de vraag wordt verkend en wordt gekeken of er voldoende vertrouwen aanwezig is om met het traject van start te gaan. Vervolgens wordt er een offerte opgemaakt over de doelstelling, duur en kosten van het traject. Afhankelijk van de doelstelling is een gemiddeld coachtraject meestal 5 tot 10 gesprekken van 1,5 tot 2 uur. De gesprekken vinden plaats in Amsterdam of Zutphen. De cliënt is zelf verantwoordelijk voor de (tussentijdse) evaluatie van de gesprekken met zijn of haar werkgever (mijn opdrachtgever). Hierdoor blijft de vertrouwelijkheid van de gesprekken steeds gewaarborgd. Een algemene evaluatie is uiteraard wel gebruikelijk.

Werkwijze trainingen op maat

Op basis van een concrete vraag van een afdeling of team wordt er een training op maat samengesteld. Een maatwerktraining is zeer geschikt indien u met uw team of gehele afdeling hetzelfde doel wilt bereiken. Wilt u dat uw medewerkers een meer coachende stijl van leidinggeven gaan ontwikkelen of dat er op een meer assertieve wijze met elkaar wordt gecommuniceerd? Dit zijn voorbeelden van thema’s die bij uitstek geschikt zijn om in een trainingsvorm te behandelen. Mogelijk dat na afloop van de training een vervolgtraject noodzakelijk is om verdere verankering in de praktijk te waarborgen; hetzij als team, hetzij individueel. Op basis van uw vraag wordt er een offerte opgemaakt over de doelstelling, werkwijze en kosten van de training.

Werkwijze adviestraject

Wellicht dat u binnen uw team of organisatie een vraagstelling heeft op het gebied van persoonlijke effectiviteit; loopbaanontwikkeling; stress en ziekte - preventie en herstel; een meer optimale balans tussen vrouwelijke en mannelijke kwaliteiten of een samenwerkingsvraagstuk. Kortom een thema waar u graag met iemand van buiten de organisatie over van gedachten wilt wisselen of waar u niemand binnen uw organisatie voor vrij kunt maken. Wilt u meer vrouwen in leidinggevende posities? Wilt u een meer open en authentieke manier van communiceren of meer zelfsturing? Afhankelijk van uw vraag is het mogelijk om één of meerdere dagdelen per week beschikbaar te zijn voor uw organisatie. Op basis van uw vraag wordt er een offerte opgemaakt over de doelstelling, duur, werkwijze en kosten van het adviestraject.

Meer informatie